變送器企業;應該杜絕"山寨"的橫行

在變送器行業起步的早期，國內做變送器的企業不是良多，行業界的人之間比擬熟習，在產物、零部件呈現空白的時分，企業與企業之間常常互通有無，如許在變送器行業中起首就呈現了互相OEM。在芯片和中心技能上過火依靠外資企業，中國變送器財產曾經開展了幾十年，至今仍有良多企業還在充任加工出產的副角，因而，在技能上處于劣勢的一些本鄉變送器企業只能在價錢戰、盜窟化的泥沼之中生活。

對盜窟變送器產物的問題，無論是當局照樣企業都沒有拋棄對其進行襲擊的舉動。在本年的5月20日，深圳市公安局依法拘捕了因涉嫌偽造國度證件罪的安視佳電子有限公司法人代表姜志偉;還，中山市板芙工商分局查獲了一家仿制佳信捷攝像產物的企業，這也是本年變送器企業襲擊盜窟變送器非常成功的一個案例。之后不久，產物與產物之間的同質化景象也開端呈現，市場上流暢的很多產物在技能參數、外觀等方面都存在嚴峻的相同。當然，差壓變送器的呈現還有其更深條理的緣由，起首因為國內的大局部變送器企業規劃都很小，實力很弱，無法與一些行業巨子進行正面的競爭，迫于生活，局部企業走上了盜窟化道路。好處的驅動也是一個方面的緣由，面臨重大的市場，一些行業外人士也開端投契變送器市場，這些人進入變送器賺錢是專一的目標，因而模仿其他品牌產物就成了擺在他們面前的一條捷徑。最主要的一個緣由，就是企業缺乏中心技能和大品牌。

盜窟意味著永遠跟在他人的屁股后面走，并不克不及把企業帶向久遠的開展，唯有立異才是進步企業抗風險才能的要害，是企業辭別模擬的金鑰匙。為此，液位變送器企業必需高度注重立異，進步本身的立異才能，加大在技能研發方面的資金投入，成立專門的研發團隊，增強和一些國表里知名的科研機構的協作，注重引進、培育變送器人才

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