國產機床須技術戰略下功夫才能進入世界先列

      十二五機械行業將有制造大國變為機械強國。俗話說要建房先打地基。作為機械行業開展不能分開的機床企業。如何占領市場，贏取市場主動權？
　　中國機床工業多年來，形勢大好，、技術上、戰略戰術上，不斷沿著老路在走，沒有從基本上徹底改動。因而，在今后二十年開展中，如何采取正確的戰略戰術，是非常關鍵的嚴重問題。
　　中國的機床工業迫切需求有各種成套的專家人才，有遠見、通曉技術、熟習機床客觀開展規律、理解世界機床技術開展進步的指導者、技術組織者、各方面的主干等等。
　   應狠抓人才、科研，從基本上、成套上、實在處理好機床所必不可少的各種機、電、液、氣、光元部件、功用部件、NC系統、刀具、丈量、附件等，真正打好機床技術、整個機床工業開展必不可少的根底。特別要狠抓加工工藝、機床的精度、效率、自動化、牢靠性、穩定性、耐用性。沒有精度、牢靠性，機床技術上不去。
　　戰略上藐視。必需明白，中國機床技術要趕超世界先進，加速高檔NC機床的開展，這是長期的、全民的、異常艱辛的努力方向，不可能一蹴而就。假如違背科學技術的客觀開展規律，則會欲速不達。過去的許多經驗，至為沈痛。
　　戰術上注重。這是能否獲得事業勝利的基本著力點。必需科學地、紮紮實實地、一步一個足跡地行進。中國機床工業進入了一個關鍵重要時期，必需科學地分離工業開展需求，停止組織構造調整與產品構造調整。這是一個必需樹立在腳踏實地、考究實效、科學技術性的根底上的一個復雜系統工程。必需上下分離、政府與企業、指導與大眾，上中下各種專家人才，有指導、有組織、有方案、有步驟地停止。定期檢查、認真總結、實在改良存在缺陷，才干真正收到良好實效。羅百輝以為，我國在主機的關鍵部件、關鍵技術以及功用部件等方面，還是以進口為主要來源，本人開發還有一定的差距和缺乏。而最主要的是機床運用壽命短和牢靠性差，是國產重型機床的通病。我國重型機床技術程度要想盡快趕上世界先進程度，必需做好幾件踏實的根底工作。
　　其一，我國主要重型機床制造廠家，都是在\"一五\"期間建立投產的，本身的設備、廠房都已老化。有的重型機床制造廠家，機加設備數控化率只要不幸的3%左右，依然維持傳統的消費方式在組織消費，完整不能順應現代工業開展需求。用戶對產品技術程度和交貨期的請求，曾經很難予以滿足和保證。企業急需停止本身技術改造，曾經構成企業的共識。用國產數控機床武裝本身設備，既滿足技術改造的需求，又能提升產品開發程度，是值得認真推行的好經歷。只要首先配備好本人，才干更好地配備用戶，最終完成用\"中國配備\"配備中國的大任。
　　其二，新產品開發和試制，離不開新技術的應用。新技術的產生，必需走科學實驗的道路。接受上百次、上千次以至上萬次的考驗，才干滿足用戶需求，讓用戶放心運用。關鍵技術和關鍵部件經過科研實驗到達設計規范，整機的牢靠性才干有保證。開發有自主學問產權、有特征的產品，展開根底技術研討和實驗工作，必需惹起我國重型機床廠家高度注重。
　　其三，在產品設計方面停止模塊化管理是進步產品開發速度的好方法，有的企業曾經注重和執行，并獲得效果。消費周期縮短，交貨期加快是我國重型機床企業在產品市場競爭中必需面臨的一個新的形勢，因而企業應該加快新產品開發速度、交貨速度。
　　其四，技術引進、協作消費是進步企業技術程度的一條捷徑，但不是目的。企業只要本人開發出具有特征的產品，并且不時更新和進步，才干站穩市場，立于不敗之地。為到達此目的，企業必需注重培育一支過硬和相對穩定的產品開發隊伍，培育一支純熟的技術操作和裝配能手隊伍。這樣的企業才會有無限的生命力和開展潛力。
　　今后世界機床工業的競爭，將愈加劇烈。只要在戰略上藐視、在戰術上注重，實在地、堅持有恒地抓好\"人才、工具、資源\"三大消費要素，依照機床技術開展的客觀規律、政府正確決策與巿場經濟相分離、指導與大眾相分離堅持有恒，才干獲得真正戰功。
　　緊跟世界形勢，把握市場優勢，讓中國機床走出國門，占領世界！

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